ملازم ادارن جي بقا ۽ ترقي جو بنياد آهن، جيولونگ ڏهاڪن جي ترقي کي هر ملازم جي ڪوششن کان الڳ نٿو ڪري سگهجي!اهي اسان جي چوڌاري مختلف پوزيشن ۾ ڪم ڪري رهيا آهن، انهن جي حڪمت، ماهر ۽ صلاحيتن، جديد سوچ ۽ ڪاروباري جذبي کي استعمال ڪندي ڪمپني جي ترقي ۾ مضبوط محرک ۽ ڪمپني لاء بامعني تبديليون ڪرڻ لاء.
اسان انهن جي دلين کي ٻڌنداسين، انهن جي ڪم جي فصل کي حصيداري ڪنداسين ۽ سڀ کان وڌيڪ مستند احساس، تفصيلن مان، شاندار عملي انداز کي محسوس ڪيو.
coco، ڇا توهان اسان کي پنهنجي باري ۾ ٿورو ٻڌائي سگهو ٿا ته جيئن اسان توهان جي باري ۾ وڌيڪ ڄاڻون ٿا؟
مان فبروري 2017 ۾ ڪمپني ۾ آيس، ان کي لڳ ڀڳ 6 سال ٿي ويا آهن، ۽ هاڻي مان اي ڪامرس ڊپارٽمينٽ جو گولڊ سيلزمين آهيان.هر ڪنهن وانگر، عام طور تي پڻ سفر ڪرڻ پسند ڪندو آهي، گھمڻ پسند ڪندو آهي، لذيذ کائڻ، منظر ڏسڻ.مان هفتي جي آخر ۾ يوگا لاءِ به وقت مقرر ڪريان ٿو.
مون کي اميد آهي ته آئون پنهنجي دولت جي آزادي کي جلد کان جلد محسوس ڪري سگهان ٿو ۽ سڄي دنيا ۾ سفر ڪري سگهان ٿو.
مهرباني ڪري انهن تبديلين ۽ سڌارن جي باري ۾ ڳالهايو جيڪي توهان Jiulong ۾ شامل ٿيڻ کان پوءِ ڪيون آهن.
ڪمپنيءَ کي اچي 6 سال ٿي ويا آهن، پرڏيهي واپار جي شروعات کان وٺي وائيٽ، جونيئر سيلزمين کان وٺي انٽرميڊيٽ ۽ پوءِ سينيئر تائين، ۽ گذريل سال گولڊ سيلزمين جي عهدي تي به ترقي ڪئي وئي، اهو اڃا تائين گهڻو وقت ۽ تجربو آهي، شروع کان وٺي سڀ ڪجهه. مئنيجر کان پڇڻ لاء، واپس آزاد بلنگ ڏانهن، گراهڪن جي سڄي ڪابينا کي کڻڻ، محسوس ڪيو ته آهستي آهستي هڪ سٺو هٿ بڻجي ويو.
هو هڪ ننڍي آرڊر ٽرانزيڪشن کان وٺي هڪ وڏي آرڊر ٽرانزيڪشن تائين گڏ ڪيو ويو آهي، جنهن ۾ روايتي وڪرو ڪندڙ کان اي ڪامرس ڪاروبار ۾ تبديلي، ڪاروباري آرڊر جي ماڊل جي تبديلي، پر وقت جي هڪ دور کي ترتيب ڏيڻ لاء پڻ، مان محسوس ڪريان ٿو. ھاڻي ھڪڙو سينئر وڪرو ڪندڙ آھي جيڪو ٻن ڪاروباري ماڊل کي تبديل ڪري سگھي ٿو.
تصوير
علي گولڊ سيلزمين جي حيثيت ۾، توهان نئين سان ڪهڙو تجربو حصيداري ڪري سگهو ٿا؟
اي ڪامرس ڊپارٽمينٽ جي ميمبر جي حيثيت سان، اتي هر روز ڪيترائي نوان گراهڪ هوندا، اي ڪامرس پليٽ فارم جي قيمت جي شفافيت، گراهڪ وڌيڪ خريداري ڪندا آهن، ڪسٽمر کي ڪيئن پڪڙيو وڃي ته جيئن هن کي آرڊر ڏيڻ ڏيو. اهم حصو.
عام طور تي، هڪ اي ڪامرس گراهڪ بنيادي طور تي تيز ۽ بي رحم هجڻ جي ضرورت آهي، جيستائين اهو هڪ گراهڪ نه آهي جيڪو آرڊر ڏنو آهي.گراهڪن سان پهرين رابطي لاء، اسان کي اسان جي پنهنجي پروڊڪٽس سان واقف هجڻ گهرجي، بشمولRatchet قسم لوڊ binder, خودڪار ڳنڍڻ واري پٽي۽ ايئن.جواب بروقت هجڻ گهرجي.بنيادي جواب 2 ڪلاڪن اندر ڪنٽرول ڪيو ويندو آهي، لاڳاپا قيمت مناسب هجڻ گهرجي، لاڳاپيل پراڊڪٽ تصويرون مهيا ڪريو، تيز ترسيل، بنيادي طور تي اهي مطمئن آهن، گراهڪ محسوس ڪندو ته توهان هڪ قابل اعتماد وڪرو ڪندڙ آهيو، جيڪڏهن گراهڪ واقعي هڪ حقيقي واحد آهي، قيمت آرڊر جي بنيادي فائنل ۾ هڪ فائدو آهي رفتار پڻ تمام تيز آهي.
ڇا ڪم تي ڪي چئلينج آھن؟توهان ان تي ڪيئن قابو ڪيو؟
نون پروڊڪٽس سان اي ڪامرس جو رابطو وڌيڪ هوندو، نون پروڊڪٽس لاءِ سمجھڻ جي رفتار کي تيز ڪرڻ لاءِ، پراڊڪٽ ۾ موڪليل پڇا ڳاڇا اڪثر ڪري سمجهه ۾ نه اينديون آهن.عام نيون پروڊڪٽس، جيڪڏهن ڪيتريون ئي پڇا ڳاڇا آهن، نئين پروڊڪٽس لاء تفصيلي ڪوٽا ٽيبل ٺاهڻ جي ڪوشش ڪريو، پهريون ڀيرو توهان گراهڪن کي موڪلڻ لاء موڪلي سگهو ٿا، انهي ڪري ته گراهڪ پڻ جلدي ممڪن طور تي مصنوعات جي معلومات کي سمجهي سگهن ٿا.
اهو تجويز ڪيو ويو آهي ته حالتون فيڪٽري فيلڊ جي دوري تي وڃو، پيداوار جي لائن کي سمجهڻ لاء، قدرتي شين جي واقفيت وڌندي.
مستقبل ۾ توهان جي ۽ توهان جي ڪمپني لاء توهان جا امڪان ڇا آهن؟
پهرين اميد آهي ته ڪمپني بهتر ۽ بهتر ڪري سگهي ٿي، ۽ ڪمپني جي "ٽي يا چار" ڏهن سالن جي اسٽريٽجڪ منصوبي کي جلد کان جلد محسوس ڪري سگهي ٿي.ٻيو، مان پڻ اميد ڪريان ٿو ته مان علي جي اي ڪامرس ٽيم جي اڳواڻي ڪري سگهان ٿو هن سال 2 ملين آمريڪي ڊالرن جي حد کي ٽوڙڻ لاء، جيڪو هر سال مسلسل ترقي ڪري سگهي ٿو، ۽ اميد آهي ته علي جو اي ڪامرس ڊپارٽمينٽ پڻ ان جي مکيه قوت بڻجي سگهي ٿو. ڪمپني جيترو جلدي ممڪن ٿي سگهي.
پوسٽ جو وقت: جون-16-2023